過去 1 年間に、LGBTQ+ 従業員の 10 人に 1 人が職場で差別を経験しています。より包括的な職場環境を実現するためにできることをご紹介します。
2020年、最高裁判所はLGBTQ+労働者に対する差別を禁止するという画期的な判決を下し、職場での報復に対する長年の恐怖を和らげました。LGBTQ+の従業員は平等な保護を受けることができます。法律の下で従業員は、単に本人の人格や愛する人を理由に解雇されることはなくなりました。また、ほとんどの大企業は、性的指向や性自認に基づいて従業員を差別することを禁止する差別禁止方針を定めています。
さらに、包括的な研修や教育プログラムを実施したり、性別の多様な従業員や家族計画を支援するための福利厚生や医療を拡充したり、LGBTQ+従業員や支援者のための従業員リソースグループ(ERG)を設けて職場でのより深い共同体意識を醸成したりすることで、LGBTQ+の人々を含む従業員の多様性をより積極的にサポートし、称賛する雇用主が増えています。
「LGBTQ+の従業員にとって公平で安全な職場環境を作るために献身的に行動することは、平等を推進する上で基礎となるものであり、従業員が自分らしく活躍できる企業を作る上で重要な役割を果たす」とヒューマン・ライツ・キャンペーンの平等担当ディレクター、ケイシャ・ウィリアムズ氏は述べた。
成果は上がっているものの、職場で LGBTQ+ であることは依然として疎外感を感じることがあります。LGBTQ+ の支援者やコミュニティのメンバーは、職場でさらに LGBTQ+ を受け入れる環境を作るために簡単なステップを踏むことができます。
仮定を確認する
LGBTQ+の同僚をサポートする最良の方法の1つは、包括的な言語そして、自分の思い込みや偏見に気を付けてください。多くの人は、相手がストレートだと思い込んで同僚の異性の夫や妻について尋ね、自動的に異性愛を前提とした性自認を割り当ててしまいます。同僚との出会い自分を白紙の状態にして、自分がどう自分を認識するかについての先入観を捨て去ってください。決めつけの言葉やレッテルは避けるようにしてください。
代名詞を使い始める
職場で代名詞を使うことは、職場をより包括的でオープンな環境にするための最も簡単で最善な方法の 1 つです。代名詞を使って自己紹介をすることは、LGBTQ+ の同僚に自分が味方であることを伝える素晴らしい方法であり、相手の代名詞を尋ねることは、相手の代名詞を正しく理解しているかどうかを確認する最良の方法です。また、同僚の性別を間違えて誤って発言したり、誰かを間違った代名詞で呼んだりしない確実な方法でもあります。「性別を間違えられる経験は、傷つき、怒り、さらには気が散ることもあります。誤って誰かの性別を間違える経験は、双方にとって恥ずかしいことであり、緊張を生み出し、チーム間や顧客とのコミュニケーションの崩壊につながる可能性があります」と、Human Rights Campaign の「なぜ私たちはお互いに代名詞を尋ねるのか「ガイド」を参照してください。まずは、メールの署名や Slack プロフィールに代名詞を追加することから始めましょう。これは簡単なステップですが、自分が味方であることを示す素晴らしい方法でもあります。
LGBTQ+トレーニングを活用する
現代の職場のほとんどでは、従業員に差別に関する研修が義務付けられていますが、ただぼんやりして、できるだけ早く終わらせて仕事に戻ろうとするのは簡単です。次回、そのような研修が来たら、注意を払うことを決意してください。あらゆる差別を認識し、それを避ける方法を従業員に研修することが、職場をより包括的なものにする鍵となります。
また、職場でLGBTQ+差別に関する特別な研修が行われていない場合は、採用担当者に連絡して声を上げてください。たとえ職場での義務的な研修だけであっても、他の従業員から経験や差別に関する証言を聞くことは、差別がどれほど深く浸透しているかを他の人に認識させるのに非常に役立ちます。
積極的な味方になる
支援者になることは、時には受け身のスポーツのように聞こえるかもしれませんし、実際そうなることもあります。でも、それでいいのです!ストレート支援者になるということは、LGBTQ+ の友人たちをサポートするためにそこにいるということであり、センターステージに立つためにそこにいるということではありません。ここは彼らのスペースであって、あなたのスペースではありません。そこにいること、そして彼らがあなたを受け入れてくれることは名誉なことです。あなたは支援者であり、プライドイベントに参加し、LGBTQ+ の同僚と一緒にハッピーアワーに参加していますが、行動を起こさなければならないときもあります。
ストレートの支持者として、あなたの声は違った形で響きます。差別が起こっているのを目にしたとき、そのことを利用することが大切です。意識的に声を上げ、傷ついたり有害なコメントに対して反対の声を上げましょう。LGBTQ+ の同僚がいないときでも、特にそうしてください。
グループに参加するか、同僚とグループを立ち上げる
会社に従業員リソースグループ(ERG)がある場合は、仲間として参加してください。ない場合は、LGBTQ+の同僚とチームを組んで、一緒になぜそうしないのか尋ね、彼らが自分たちでグループを立ち上げるのを手伝ってください。ERGはさまざまなグループについて学ぶための素晴らしい出発点であり、彼らは常に助けとサポートを必要としています。イベントの運営、コミュニケーション、メンバーシップのサポート、マーケティングの支援を申し出ることができます。積極的に聞き、参加し、トレーニングや教育セッションに参加して、その情報をより広く広めるのを手伝ってください。または、こちらをご覧ください。地域または全国グループサポートとボランティアを必要としているかもしれません。より包括的なポリシーと特典を推進し、ERG のメンバーではない人や、LGBTQ+ の人々と定期的に交流していない人への教育に協力してください。
「LGBTQ+の包括イニシアチブは、企業全体の文化について強力なメッセージを送る」と、同社のグローバル平等イニシアチブ担当マネージングディレクター、ファブリス・ウダール氏は述べた。アウトリーダーシップは、LGBTQ+ の平等を推進することに重点を置いた、世界最古かつ最大の LGBTQ+ ビジネス組織です。
Out and Equal Workplace Advocateの「変化のためのグローバルツールキット: 職場における LGBTQI+ の包括性を評価する」を掲げ、同僚や会社が LGBTQ+ の平等性をさらに高められるよう支援しましょう。
マイクロアグレッションに気をつけろ
2021年5月に収集されたデータによると、ウィリアムズ研究所過去1年間にLGBTQ+従業員の10人に1人が職場で差別を経験しており、半数近くが職場でアイデンティティを理由に不当な扱いを受けたと報告している。測定は容易ではないが、同じ調査によると、多くのLGBTQ+従業員が職場での嫌がらせや差別を避けるため、安全上の理由で「隠す」行動(外見を変える、職場でのトイレの使い方を変える、社交生活について話さないなど)に頼っていると報告している。
マイクロアグレッション(意図的か否かに関わらず、相手の性質に基づいて敵意を伝える、言語的または非言語的な軽蔑や侮辱)は、職場の LGBTQ+ 従業員に過度の害を及ぼす可能性があります。
マイクロアグレッションを犯しているのはあなたではないかもしれませんが、職場で誰かがそうしているのを目にしたことがあるかもしれません。たとえば、ゲイの男性に「あなたはとても敏感ですね」と言ったり、レズビアンの同僚がタイヤ交換が得意だと決めつけたりすることなどです。こうした些細ですが、侵入的なコメントや先入観は、職場で人を傷つけ、緊張を引き起こす可能性があります。間違いを犯してしまった場合は、オープンで正直になり、改善に努めてください。自分の誤りに気づき、今後はそれを変えるための措置を講じることは、包括的な職場を作り上げていることを示す最良の兆候の 1 つです。
一人の行動では何も変わらないように思えるかもしれませんが、それは真実からかけ離れています。一人がサポートを申し出たり、思慮深く包括的な質問をしたり、LGBTQ+ の同僚に代わって間違いを正すために声を上げたり、連帯の姿勢を示したりすれば、それがまさに LGBTQ+ の同僚が誤解されているのではなくサポートされていると感じ、孤立しているのではなく受け入れられていると感じられるようになるかもしれません。一人ずつ、一人ずつの支援の行動、それが LGBTQ+ に包括的な職場を築く方法です。