長所と短所: これらの回答は素晴らしいです

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採用面接や採用面接の前は誰でも緊張します。たとえ自分の資質に確信を持っていたとしても、それは相手に自分の強みを最適に提示できることを意味するわけではありません。

強みと弱みの問題は、依然としてほとんどの場合その一部です。直接話しかけられることもあれば、花が長所と短所、いわゆるカバークエスチョンについて尋ねることもあります。

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この質問は絶対的な古典ですが、おそらく最も難しい質問の 1 つです。それも不思議ではありませんが、結局のところ、答えるときに考慮すべきことがいくつかあります。傲慢だと思われないように、長所についてあまり言及しないでください。同時に、人は当然、面接では自分の良い面を見せたいと思うため、弱点について言及することを好みません。

しかし、就職面接で実際にどうやって点数を稼ぐのでしょうか?

長所と短所を挙げてください: これが面接でポイントを獲得する方法です

長所と短所に関しても、絶対にダメな答えや、大きなポイントを獲得するのに役立つ魅力的な答えがあります。面接で答えることができる長所と短所のさまざまな例をリストにまとめました。これらは記事の後半および PDF リストとしてご覧いただけます。

また、回答を魅力的な方法でパッケージ化する方法に関するヒントや、人事担当者が長所と短所に関する古典的な質問をカモフラージュするために使用できるいくつかのフレーズも紹介します。

長所を聞かれたら何と答えるべきか

多くの人にとって、強みを問うことは、弱みを問うことよりも簡単です。ただし、自分の強みのどれが応募しているポジションに特によく適合するかを考慮する必要があります。ここでは明らかに量よりも質が優先されます。ここにいくつかの例をまとめました。

知識とスキル

– 言語スキル
– 算数のスキル/数字の処理
– 技術的な知識、技術的な理解
– 組織力
– 分析的思考スキル
– 空間的想像力
– 記憶力が良い
– 高い集中力
– 論理的思考
– 修辞スキル
– グループの前で自由に話す
– 複雑なコンテンツを構造化し、明確にデザインする
– 要点を絞った発言をする
– リーダーシップ
– コミュニケーションスキル
– 積極性
– 創造性
– プログラム X に関する豊富な経験

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働き方

– 構造化された働き方
– 解決志向の思考
- 独立
– 多くのイニシアチブ
– 丁寧な仕事
– コスト意識
– 環境意識
– 目標指向の仕事
– 有効性
- 効率
– チームワークスキル
– 喜んで助けてくれる

態度と性格

- 忠誠心
– 責任感
– 義務感
- 信頼性
- 規律
– 行動への準備
– 回復力
- 持久力
– 柔軟性
– 自発性
– 意見の強さ
- 自意識
- 反射
- 正直さ
– クリティカル能力
- 静かな
– 静寂
- 忍耐
- 決定
– ユーモア
- 好奇心
- 共感
- 考慮
– 外交

弱点を聞かれたとき何と答えるべきか

面接で短所に関する質問にどのように答えるべきかについては、さまざまな想定があります。長い間、「チョコレートを食べすぎるのが好きです」など、ユーモアのある短所が良い答えと考えられていました。また、長所に過度にこだわること（例：働きすぎ、遅刻）もよく推奨される答えです。しかし、この推奨事項は明らかに時代遅れです。

ただし、現在は次のことが当てはまります: 自分自身をありのままに見せること。ここでは弱点の例をいくつか挙げてみました。梱包方法については以下をご覧ください。

自分の弱さを認めることは強さになる可能性があります。弱点を正しくパッケージ化すれば。クレジット：ゲッティイメージズ

知識とスキル

– 外国語能力が低い
– 算数能力が低い
– 技術的な理解がない
– 組織力が低い
– 空間的想像力の欠如
– 修辞スキルが低い
– 物忘れ
– 集団の前で話すのが難しい
– 発言の要点に到達できない
– 限られた創造性
・自己主張が低い
– リーダーシップ力が低い
– 不器用さ
– プログラム X の経験がほとんどない

働き方

– ケアレスエラー
– 朝早く起きて行動するのが難しい
– 構造化されていない働き方
– めったに主導権を示さない

態度と性格

– 騒音に対する敏感さ
- 予約済み
– ストレスに対する敏感さ
– 柔軟性が低い
– 自発性が低い
– 自分の意見を表現するのが難しい
– 自信が低い
– クリティカル能力が低い
– 緊張
– 焦り
– 意思決定の弱さ
– 撤退と平和への高いニーズ
– ノーと言うのが難しい

長所と短所: ダウンロード用 PDF リスト

長所と短所に名前を付ける: これがそれらを正しくパッケージ化する方法です

自分の強みをどのように説明するか、魅力的な方法で弱みをパッケージ化する方法を必ず考えるべきです。これらのヒントを使えば、面接で完璧な答えを得ることができます。

1. 例を挙げる
3 つの強みと 3 つの弱みを挙げるという具体的な質問に関しても、それらを率直に列挙するだけでは十分ではありません。むしろ、例を挙げるべきです。

「現在の仕事では、他のチームにプレゼンテーションを行うことがよくあります。そのため、グループの前で自由に話すことが簡単になりました。」

2. 健全な自信
また、面接で自分の長所を話すときは、自慢したり、自分を過大評価したりしないように注意する必要があります。一方で、人事マネージャーは、過度の遠慮や謙虚さを肯定的に捉えていないことがよくあります。

自信があるように見えれば、小さな弱点を許すことができます。クレジット：ゲッティイメージズ

3. 弱点を視野に入れる
たとえば、「時々」や「時々」などの用語を使用できます。これは、ネガティブな特性がそれほど悪いものではなくなったことを意味します。

自分の弱さを認識し、すでに自分自身に取り組んでいることを示すことも重要です。国際企業の人事マネージャーに自分の外国語スキルが限られていることを認めた人は、次の文で、たとえば、その問題を修正するためにすでに英語コースを受講していることを説明する必要があります。

4. 重大な弱点については触れないでください
基本的に、応募している仕事に不可欠な弱点を選択すべきではありません。マネージャーとしてのポジションの面接で、自信のなさや自己主張の弱さについて話すことはお勧めできません。この時点では、騒音に敏感な方や神経質な方の方が適しています。ノイズキャンセリングヘッドフォン（または自分のオフィス）とヨガクラスを使えば、これらの弱点は簡単にコントロールできます。

5. 強みを弱みとして再解釈しないでください
強みを弱みに言い換えると（「私は完璧主義すぎるんです。」）またはユーモアを交えて反応する（「私の最大の弱点はチョコレートです」）このアドバイスは非常によく知られていますが、これも推奨されません。人事マネージャーは、あなたとあなたの性格について何か知りたいと考えています。したがって、自分自身を正直に、本物に、そして反省的に見せてください。

実際、研究によると、正直に答えた候補者は採用される可能性が高いことがわかっています。一例として、ハーバード大学の調査では、人事マネージャーの 80 パーセントが、本当の弱点を認めた少数の候補者 (23 パーセント) を採用するだろうと回答しています。

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面接での重要な質問: 人事マネージャーはこうやって自分の意図を偽装する

多くの人事マネージャーは現在、3 つの強みと 3 つの弱みを挙げてくださいという要求は時代遅れで時代遅れだと考えています。人事マネージャーが自分の意図を少し隠すために使用する同様の質問が多数あります。彼らは、候補者が批判と反省の能力があるかどうか、そして自分の弱点に建設的に対処できるかどうかを知りたいと考えています。

偽装質問の例:

  • 友達はあなたのことについて、特に優れている点は何だと言いますか?
  • 教師はあなたのどんな特質を批判しますか?
  • どの状況に特にうまく対処できましたか?それは何についてだったと思いますか?もっと良くできたことは何でしょうか？
  • 最後に自分自身に腹を立てたのはいつですか?またその理由は何ですか?
  • あなた自身を 3 つの単語で説明してください。
  • 仕事中にイライラすることは何ですか?
  • できるなら自分のどんなところを変えたいですか?
  • 人事マネージャーの中には、「1 から 10 のスケールで、あなたの組織スキルはどの程度優れていますか?」という尺度の質問を使用する人もいます。これは、自分自身を適切に評価するためのものであり、自慢しすぎないようにするためのものです。

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