資本なしで自営業になる: 成功のための 8 つのオプション

成功するには、多大な努力と規律が必要なだけでなく、よく考えられたビジネス アイデアも必要です。したがって、この道を決める前に、自分の会社を立ち上げることが本当に自分にとって正しいことなのかを慎重に考える必要があります。たとえば、最初は他の自営業者や創業者と話し、彼らの経験について尋ねることができます。

長期的にビジネスでお金を稼ぎたいと思っていても、起業する際には忍耐力だけでなく資本も必要です。将来の創業者がまさにそれを欠いているのは珍しいことではありません。ユーロを費やさずに起業家になるための 8 つのヒントを紹介します。

株式なしで自営業になるための現実的な方法は、ヴィーダーアウフバウ信用協会（略して KFW）からの政府の資金提供です。そんなやつプロモーションローン創業者は資本がなくてもそれを得ることができます。融資条件は開業後5年以内に申請することです。事業計画と収益予測も必要です。

KFWでは、金額、返済スケジュール、設立後のローン利用可能期間などの点で異なるさまざまなローンも提供しています。ここでは会社の規模も影響します。

自営業になるための現実的な方法は、フランチャイズパートナーシップです。多くの大企業、特にケータリング部門ではフランチャイズ モデルを採用しています。これは、チェーンの新しいブランチを自分で開くことができることを意味します。その後、あなたはライセンシーとなり、チェーンのコンセプトを継続しますが、自分のビジネスに対して責任を負います。多くの場合、株式はまったく必要ないか、ほんの少ししか必要ありません。

フランチャイズのコンセプトを事前にしっかりと考えることが重要です。あなたは自営業ですが、自分自身のビジネスアイデアを持っているわけではありません。これは、フランチャイズ パートナーのガイドラインとコンセプトに従う必要があることを意味します。最も有名ではないにしても、最も有名なフランチャイズの 1 つは、ファーストフード チェーンのマクドナルドです。

ライオンの巣窟を見たことがある人なら誰でも、資本を持たない創業者向けの次の選択肢にすでに精通しているでしょう。銀行に頼ったり、政府の資金を申請したりする代わりに、投資家を探すこともできます。もちろん、プロジェクトの投資家を説得するには、洗練されたビジネスアイデアと優れたビジネスプランも必要です。

いわゆるビジネスエンジェルからさらに多くのサポートを受けることができます。これらはあなたを経済的にサポートしてくれる投資家でもあります。同時に、ビジネスを始める際のサポートも提供します。
そうすれば、自分の会社を通じて、または長年管理職として働いて知識を蓄積したビジネスエンジェルのノウハウから恩恵を受けることができます。ビジネス エンジェルは、ビジネス プランの作成を支援するだけでなく、サプライヤーやサービス プロバイダーのネットワークの構築などもサポートします。ビジネス エンジェルは、マーケティングや顧客獲得に関連するトピックについてもお手伝いします。

代替資金調達オプションはクラウドファンディングです。クラウドファンディングとは、その名の通り、一般の人々から資金を募ることです。あなたはクラウドファンディング プラットフォームでプロジェクトを発表し、人々にあなたのビジネス アイデアを説得しようとします。しかし、あなたを経済的に支援してくれる人たちは、通常、何も見返りを受け取りません。

「感謝の気持ち」として、多くの創業者はサポーターに割引を提供したり、製品をプレゼントしたりすることもあります。したがって、一般の人々の関心を引くプロジェクトである必要があります。基本的に、資金調達を手伝ってくれる人々も潜在的な顧客です。

もちろん、ここでの難しさは、多くの人々をあなたのプロジェクトに興奮させることにあります。これには、優れたビジネスアイデアだけでなく、多くの説得力も必要です。

業界によっては起業したい人がたくさんいます。したがって、他の人と力を合わせて一緒にスタートアップを設立することができます。特に、あなたの強みやスキルが共同創設者のものと異なる場合、チームとしてお互いに利益をもたらし、可能な限り補完し合うことができます。もちろん、相性は正しくなければなりませんし、自分が支持する共通のビジョンを持たなければなりません。

ビジネス関係を明確に定義し、常に契約上自分自身を守ることが重要です。他の創業者は、スタートアップ プラットフォーム、Xing や LinkedIn などのキャリア ポータル、あるいはネットワーキング イベントで見つけることができます。

完全に自営業になる前に、パートタイムで自営業になることもできます。これには、スタートアップからの収入に完全に依存しないという利点があります。さらに、誰もがすぐに新しいビジネスを始める準備ができているとは限りません。創業者としてのスタートはもう少し穏やかなものです。もちろん、このモデルはあらゆる業界に適しているわけではありません。

ビジネスモデルがより複雑で、急速な成長を目指している場合、おそらく二重の負担がすぐに過大になり、自営業に完全に集中しなければならなくなるでしょう。ここでも、物事を比較検討し、予想されるコストに常に注意を払うことが重要です。

ただし、このモデルは、いわゆる損益分岐点にすぐに到達することがすでに明らかな場合にのみ意味を持ちます。言い換えれば、原価と売上が一致する点です。

ただし、すぐに損益分岐点に到達することはほとんどありません。特に最初の頃は、会社やスタートアップは確実に成功するわけではなく、多くの労力を必要とします。完全にサポートなしでやっていける可能性は低いですが、不可能ではありません。いずれにしても、適切に管理し、非常に経済的にする必要があります。